羽绒服是今年秋冬的热词,#羽绒服一天一个价#、#今年我配拥有一件羽绒服吗#等话题,接连冲上热搜。虽然“千元以上的羽绒服买不起”的呼声不减,但中高端羽绒服市场还是跑出了新“冠军”。Vogue Business研究数据显示,高梵在1500元以上的中高端羽绒市场,市场份额遥遥领先其他品牌。从一个名不经传的小品牌,到新晋中产之选,甚至一跃成为中国服饰品牌高端化发展道路上的破冰者,从性价比到质价比,高梵高端化为何能逆势增长?
聚焦鹅绒细分赛道 优化高端普惠定位
2004年,高梵创始人吴昆明创立了羽绒服品牌高梵,产品定位大众潮流,在之后的几年里,品牌发展之路崎岖波折,历经大卖、破产、重生三个阶段。时间来到了2011年,电商浪潮席卷而来,吴昆明决定积极拥抱电商,搭建好线上渠道之后,却发现转型并不成功,最大的问题就是卖不动,卖不动只能打折促销清仓,而吴昆明竟然从清仓中发现了商机,他发现清仓也能创造年销售额20亿元的好成绩,于是他得出一个结论:不是没有市场,而是消费者真正需要的是高质价比的产品。随即他决心转型进入高端服饰领域,并看准了高端鹅绒细分赛道,2021年推出黑金鹅绒,2022年推动行业制定鹅绒服标准,2023年推出英国皇室定制系列,2024年推出“巴黎高定X非遗苗绣”定制款。
高梵非常重视原料筛选,从全球五大黄金鹅绒产地中精选鹅绒,并整合瑞士抗菌、加拿大拒水、中科防螨三大顶尖技术,打造“飞天绒皇”,让高梵鹅绒具备高蓬松、大朵绒、超轻盈、强柔韧、高清洁、低残脂等六大独特价值。《中国鹅绒服白皮书》显示,高梵打造的“飞天绒皇”已经成为鹅绒领域最高标准代表,堪称鹅绒中的爱马仕。吴昆明曾经多次指出:“消费者不是不买东西了,而是没有值得买的。”因此,高梵从产品定价上就要做高端普惠的鹅绒服,顶奢的品质,普惠的价格。《中国鹅绒服白皮书》数据显示,高梵在1500-2999元的鹅绒服品类中,以28%市场占有率断崖式领先其他品牌,在3000元以上的鹅绒服品类中仍稳居第一名,今年的双11购物节仅开卖4小时,高梵就突破了成交额亿元大关,最终更是取得了双11超级羽绒榜第三名的好成绩,仅次于波司登和优衣库。
前沿科技+高定审美 塑造硬核产品力
近些年,国产汽车、手机、家电等产品持续出海,中国品牌越来越受到国际市场的认可,一方面得益于中国强大的制造能力和高效的供应链效率,另一方面则是来自于不断提升的产品创新能力。高梵在产品打磨方面下足功夫,每年6-8%的高科研投入,远超同行业平均水平。在科技研发方面,高梵对标的是华为。通过整合全球优质资源,高梵建立了“科技+美学”全球化创新框架,在巴黎、米兰、上海分别建立三大奢研中心。巴黎奢研中心致力于时尚设计创新,集聚LV、Dior等顶奢品牌资深设计师;米兰户外奢研中心致力于户外科技创新,研发适用于户外场景的高端鹅绒服;上海奢研中心则是将东方美学和前沿科技相结合,研发兼具艺术性和功能性的高品质鹅绒服。2024年冬季推出的“巴黎高定X非遗苗绣”定制款,就是由高梵全球创意总监、原Dior高级定制设计师Maria Cristina Petrone与国家级非遗苗绣传承人欧东花联合打造,产品一问世就成为鹅绒服领域的焦点,更是创造了超亿元的单品销售额,体现了高梵强大的全球资源整合能力。
为了进一步强化科研创新能力,高梵还将产品应用领域扩展到了极端环境,已经连续两年为中国极地研究中心的南极科考队研发专业化装备,检测显示,高梵产品在防风、防水、重量、蓬松度、耐海水腐蚀性等方面均远超全球同行,具备全球领先的优势。数据统计显示,高梵目前已拥有161项发明专利,是全球羽绒服行业拥有专利数量最多的品牌,并获得全球记录认证机构WRCA关于最轻暖、最抗静电、最抗菌、最抗撕裂四项世界记录认证。高梵所取得的成绩,是高梵硬核产品力的重要体现,不仅为品牌在国际上赢得了声誉,也为中国羽绒服品牌高端化发展树立了标杆。
布局线下高端渠道 高势能KOL助力
高梵以线上品牌起家,线上渠道布局较为完善。线下渠道作为品牌与消费者的直接接触点,在为消费者提供感官体验、专业指导、社交和沉浸式体验等方面发挥着不可替代的作用。近几年,高梵开始重视线下渠道布局,旨在全方位触达全球时尚消费者,2023年入驻国内一线奢侈品买手店睿锦尚品(Luxemporium),2024年登录欧洲时尚零售风向标莎玛丽丹(La Samaritaine),与全球600多个时尚奢侈品同台竞技,同时也在北京顶奢店王SKP中心广场设立了限时精品店。通过布局线下零售终端渠道,高梵从零售渠道层面不断完善品牌的商业故事,同时,走出国门,在全球化维度上打通了与国际高端市场的连接,持续向世界传递品牌的艺术性和表达力。
在市场营销层面,高梵从三个维度出发,充分利用KOL效应,实现了品牌知名度和影响力的迅速提升。一是2024年与国民“时尚女王”杨幂合作,借助杨幂的高话题度和强时尚标签,在国内迅速打开市场,仅杨幂同款单品双11期间就完成了1.44亿元的销售额,轻松登顶超级羽绒“亿元俱乐部”;二是为贵族王室提供御用产品,英国拉特兰公爵皇室家族、比利时利涅家族、泰国王室都是高梵的忠实客户,在老钱贵族的时尚势能加持下,高端、奢品、贵族专用等标签在高梵身上进一步显化;三是深入“精英圈层”的日常生活,小米科技创始人雷军、好利来老板罗成、洁丽雅毛巾少爷石展成等都曾身着高梵鹅绒服出现在大众场合,有了精英人士的背书,品牌话题度指数级放大,为营销造势、引流。
品牌培育这个大课题,无数的纺织服装企业每天都在亲身实践,20年前,或许也有无数个企业家看到了中国服装品牌高端化的可能,但真正愿意躬身入局实践高端化,把自己推到前排的真是少之又少。不可否认的是,高梵的突围之路,给广大纺织服装企业国际化、高端化发展提供了思路。但未来高梵高端鹅绒服的道路能走多远,关键还要看如何应对消费市场的变化,在优化存量的同时,不断扩大增量。同时,也期待未来,中国能有更多的服饰品牌跟随高梵高端化的脚步,走上国际舞台,展示中国纺织产业丰硕的发展成果。